11月6日——7日，我公司在车辆集团企管部的支持帮助下，邀请到台湾惠群企管顾问股份有限公司专业资深讲师，组织生产部、设备部、质量部、物料部班组长以上管理人员进行培训，参加此次培训的共60人。公司总经理马凯向讲师的到来表示感谢，并号召全体参加培训的人员通过此次集中培训，学习成长，为今后的工作和前程做好坚实的铺垫。

班组是企业的细胞，班组工作是企业一切工作的落脚点，班组长是连接企业中层与员工的桥梁。如何认识班组长自身的责任、提升自身的管理能力、协调好上下级关系，如何营造良好的班组气氛、建立优秀的团队。在两天的培训中，台湾籍老师赵根枝上课前就了解学员的性格、学历、年龄等。在培训中，生动的讲解了现场安全、物料、防错、成本管理，班组长现场工作改善等课程。他采用通俗易懂的方式和故事串联整个课堂，把6个小组根据各自的特点分别取名为：武当派、全真教、明教、华山派、峨眉派、少林派，并采用案例讨论、小组游戏、情景模拟等形式让各派别进行竞争和比赛。在小组讨论和实践时，各组成员团结协作，争先恐后的完成各项任务，并将战果展示于众，进行讲解。课堂气氛十分活跃，欢笑与掌声不断。

通过此次培训，增激发了班组长的工作热情，提高了综合素养，为进一步开展好班组管理工作奠定了良好的基础。下一次培训将在11月27、28日举行，大家都在期待着。